過往產(chǎn)業(yè)園區(qū)在建設(shè)時(shí)，都是園區(qū)廠房加上密集的員工宿舍的封閉式模式，幾萬的員工們管吃管住，靠出賣廉價(jià)體力勞動(dòng)生存

另外，值得注意的是，墨跡天氣除了銷售廣告，自身也需要向第三方購買廣告，目的是不斷累積平臺(tái)的用戶流量。推動(dòng)墨跡天氣上市，大佬們是費(fèi)勁了心思。

“工具類APP，原來這么賺錢”文：并購優(yōu)塾團(tuán)隊(duì)如需轉(zhuǎn)載，請后臺(tái)回復(fù)“白名單”▼1)看點(diǎn)一：移動(dòng)氣象APP界的“一哥”——墨跡科技墨跡風(fēng)云科技，2010年3月成立。CPA，就是最典型的效果廣告模式，即：按照注冊用戶數(shù)量結(jié)算。公司在招股說明書中披露，公司在歷次引入投資者后，所有股東均需要共同簽署一份《股東協(xié)議》。

上海盛資，是上海盛大旗下子公司參與GP的有限合伙企業(yè)，為公司的第四大股東，持有公司6.267%股份。墨跡天氣的股東名單中，大佬云集：險(xiǎn)峰系、阿里、盛大、創(chuàng)新工場系……墨跡天氣，是有多牛逼，讓眾多大佬湊到一起吃大餐?來看數(shù)據(jù)：1、2016年，墨跡天氣在天氣類應(yīng)用的排行中，位居第一;2、公司2015年、2016年1-6月，實(shí)現(xiàn)營收1.25億和1.06億，復(fù)合增長率高達(dá)160%;3、89%的毛利率，媲美游戲、共享單車行業(yè);同時(shí)，作為一個(gè)工具類應(yīng)用，墨跡天氣還有不少閑錢搞外部投資。

確實(shí)，我們是發(fā)現(xiàn)了很多廣告，但是，竟然沒有覺得妨礙用戶體驗(yàn)……不信?來來來，大家一起來看看。

▼ 第四陣營，創(chuàng)新工場系。1、旅游行業(yè)淡旺季的特點(diǎn)：雖然目前中國城市中產(chǎn)階級休閑消費(fèi)呈現(xiàn)碎片化趨勢，但不可否認(rèn)，在現(xiàn)階段，大多數(shù)居民的休閑時(shí)間還是以長假+周末為主，給景區(qū)帶來的是資源配置不平衡、淡季運(yùn)營無法承擔(dān)旺季配置的成本，造成投資進(jìn)退失據(jù)、資源浪費(fèi)的不利影響。

傳統(tǒng)的項(xiàng)目規(guī)劃、投資和運(yùn)營模式已經(jīng)越來越無法適應(yīng)排浪式消費(fèi)帶來的同質(zhì)化競爭、個(gè)性化消費(fèi)帶來的產(chǎn)品細(xì)分以及日益多元化的市場環(huán)境，對于鄉(xiāng)村旅游開發(fā)運(yùn)用企業(yè)而言，如何處理好輕、重資產(chǎn)的平衡關(guān)系，如何合理設(shè)計(jì)投資運(yùn)營體系，如何面對市場需求的變化和產(chǎn)品、服務(wù)快速迭代，這些新的趨勢顯然已經(jīng)對企業(yè)的管理架構(gòu)、組織體系和人力資源提出了更高的要求。如果將1986年中國第一家農(nóng)家樂“徐家大院”在成都的誕生作為鄉(xiāng)村旅游的“創(chuàng)世紀(jì)”的話，三十年后的中國鄉(xiāng)村旅游則已經(jīng)發(fā)生了脫胎換骨般的變化。

效率是指在特定時(shí)間內(nèi)，投入與產(chǎn)出之間的比率關(guān)系。運(yùn)營的核心資源是人，人聚集的兩個(gè)要素是利益和價(jià)值觀，但核心還是利益，價(jià)值觀只是吸引人群、促進(jìn)人與人之間關(guān)系的潤滑劑，“情懷終究需要充值”，只有在鄉(xiāng)村有了比較好的收益，才可能獲得可持續(xù)發(fā)展的空間，才能吸引到優(yōu)秀的運(yùn)營人才，進(jìn)而才有可能形成鄉(xiāng)村旅游的良性發(fā)展。